![]() |
![]() |
|
"ИСТОЧНИК ЖИЗНИ" |
|||||||||
|
Компания "Ялма"
Компания "Ялма"
|
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЛЕЧЕБНОЙ КОСМЕТИКИ «ИСТОЧНИК ЖИЗНИ»
Есть много компаний и здесь и за рубежом, у которых можно заказывать продукцию, в том числе и через Интернет. Наша компания создала концепцию, в которой можно не просто заказывать товары и услуги, но и зарабатывать деньги. Поэтому те, кто считают, что компания создаст свой магазин, затрагивают лишь 10% сути деятельности компании. Они забывают, что такие магазины уже существуют, здесь нет ничего нового. Но никто не создает возможности покупателю зарабатывать деньги. Суть системного бизнеса в следующем. Фирма-производитель, выпускающая качественный и востребованный товар, отказывается от стандартного метода продвижения своего продукта. Как вы знаете, традиционный способ продвижения продукта от производителя к потребителю предусматривает наличие посредников, каждый из которых имеет свои затраты на перевозки, рекламу, складирование, выплаты зарплат, и многое другое. Все эти расходы вкладываются в конечную стоимость товара, и составляют 80, а иногда и более процентов от той суммы, которую платит «конечная инстанция» — покупатель. Наша компания доставляет клиенту свой продукт через одного-единственного посредника, торгового представителя, обходя стороной всех остальных (вместе с их расходами, затратами, и собственной прибылью). Представителю компания отдает «сэкономленные» проценты, причем, не просто отдает, а предлагает специальный бизнес-план, согласно которого торговый представитель может продвигаться по карьерной «лестнице», повышая свой статус, и увеличивая доход до тех размеров, которые соответствуют его собственным потребностям и амбициям. Поэтому рынок, на котором мы работаем – это не просто рынок товаров – это рынок человеческих желаний: покупать и зарабатывать. А навыки, которые мы осваиваем – как узнать желания людей и как повысить их качество жизни для достижения ими их целей. Как мы это делаем? С помощью обучения, которое организует компания и лидеры, уже преуспевшие в этом бизнесе. Известный в России и в Украине, а так же далеко за их пределами практик, теоретик и бизнес-тренер, автор более 50-ти популярных книг, Президент Академии Системного Бизнеса является нашим тренером и наставником, это Владимир Дубковский То, чем мы занимаемся, по своей сути является формой продвижения продукции от производителя к конечному потребителю с помощью самого древнего вида рекламы – непосредственного общения человека с человеком. Фактически, это бизнес передачи информации. Например, вы пользуетесь каким-то товаром или услугой. Вам нравится, и вы рассказываете об этом другим людям. Когда они захотят, то вы можете рассказать, у какой компании вы это купили. За это компания выплачивает вам вознаграждение. Компания выплачивает комиссионное вознаграждение каждому покупателю, который помог своей рекомендацией увеличить товарооборот. Итак, компания предлагает на рынке совершенно конкретные товары, имеющие самостоятельную ценность. Подчеркнем, что покупатель за сам факт привлечения новых покупателей никаких денег не получает. Деньги возникают только в тот момент, когда новый покупатель приобретает продукцию у компании. В чем преимущества продвижения товара именно методом рекомендации? Дело в том, что первоочередная задача каждой компании, которая производит какую-либо продукцию, - сделать так, что бы покупатели о ней узнали. По этому огромное количество денег компании тратят на рекламу. Однако, хорошая реклама – большая редкость, а та, которую мы видим и слышим на каждом шагу, вызывает лишь здоровое отвращение. Одинаковые слова, одинаковые лозунги, глупые сюжеты – и все это для того, что бы заставить нас купить почти не отличающиеся друг от друга товары. В ответ у нас возникает только одно желание, что бы эти товары пропали пропадом вместе со своими производителями. 80% - 96% товаров и услуг продвигается на рынок по рекомендациям довольных покупателей, и лишь 10% - по рекламе. Инвестиции в довольного покупателя (ДП) в 1$ приводят к росту товарооборота такому же, как и инвестиции 100$ в рекламу. Всё это заставляет маркетологов искать пути к сердцу довольного покупателя. А что если не только предложить качественный продукт, но и создать возможность ДП получать вознаграждения – деньги (которые так неэффективно тратились на рекламу и массу посредников)? Таким образом, мы обречены на успех, потому что компания не просто привнесла новую концепцию – компания находится в русле мировых экономических тенденций, маркетинговых и экономических. При таком подходе возникает две возможности: быть клиентом – пользоваться товарами или организовать свой бизнес – имея при этом возможность получать вознаграждения, когда по информации прямой или косвенной идёт увеличение товарооборота. Системный бизнес - это система продвижения товаров от человека к человеку, особая система начисления вознаграждения за эту работу, а также система обучения и поддержки людей. Специально подчёркиваю эти слова – «товары» и «работа», ибо есть структура, внешне очень похожая на системный бизнес и которую многие из-за этого, чисто внешнего, сходства путают с ним – я имею в виду жульнические финансовые пирамиды, запрещённые во всем мире, в том числе и у нас в Украине. Системный бизнес действительно выстроен по пирамидальной схеме. Однако давайте посмотрим, а что такое пирамида? Форму пирамиды имеют абсолютно все коммерческие и политические структуры. Во главе государства находится президент (вершина пирамиды), он руководит Правительством, Советом безопасности, Администрацией и еще рядом органов. Правительство возглавляет Премьер-Министр, у которого есть свой Аппарат и вице-премьеры. Каждый из вице-премьеров курирует целый ряд отраслей, возглавляемый министрами и т.д.Каждая фирма и политическая партия построена по той же схеме. Что же в этом плохого? Иначе просто быть не может. Другое дело – финансовые пирамиды, которые действительно, кроме беды, ничего людям не несут (за исключением, конечно, их организаторов). Главное их отличие – отсутствие товаров, которые продвигаются по системе. В легальном системном бизнесе деньги выплачиваются только за фактически проданные товары в виде комиссионных вознаграждений, а именно процент от оборота. Ведь не вызывает подозрения, когда продавец получает процент от личного объема продаж? А когда менеджер получает процент от общего объема продаж – как своих личных, так и своих сотрудников – это разве не правильно? Наставника в системном бизнесе можно сравнить с начальником отдела фирмы, который получает премии за успешную работу возглавляемых им сотрудников. Итак, подводя итоги сказанному, мы видим, что между системным бизнесом и финансовыми пирамидами такие же сходства и различия, как между собакой-овчаркой и волком – и по форме, и по содержанию, если под содержанием понимать отношение к человеку. В пирамидах нет движения товаров и нет работы, а есть только членские взносы привлечённых людей и распределение их по структуре. По сути – это мошенническая организация, призванная отнять деньги у многих ради обогащения единиц. В системном же бизнесе люди честно зарабатывают деньги, продвигая конкретные товары.Вот в чём принципиальная разница между ними. А разница между системным бизнесом и традиционным сетевым маркетингом заключается, прежде всего, в подходе к делу. В многоуровневом или в сетевом маркетинге, что одно и то же, профессиональный подход к делу чаще всего, к сожалению, лишь декларируется. Люди там, в основном предоставлены сами себе, строят свой бизнес, не зная и не изучая его правил, потому там столько неудачников. Нет чёткой системы обучения снизу доверху, постоянной поддержки новичков, без которой те быстро скисают, будучи не в силах разобраться самостоятельно в элементарных вопросах. Однако элементарными эти вопросы являются только для тех, кто изучил их на профессионально подготовленных семинарах, по специально подобранной литературе и учебным видеофильмам. У нас есть чёткая система обучения снизу доверху, постоянная поддержка представителей, у каждого человека будет свой наставник, который берёт ответственность не только перед вами, а и перед фирмой! Наставник – это человек, который обращает ваше внимание на главное, и объясняет, что является второстепенным. Дело в том, что для многих из Вас это новый вид деятельности и поэтому здесь важно научится, быть как можно обучаемым, ведь профессионалом ни кто не родился, ими становятся. Сейчас многие компании, следуя велению времени и учитывая изменения в рыночной конъюнктуре, уделяют профессиональному обучению своих сотрудников всё больше внимания. Без него трудно сохранить позиции на рынке, даже имея в своём арсенале самые лучшие продукты. Переход на профессиональные рельсы – это теперь не пожелание, а жесткая необходимость для выживания. Системный бизнес – это не пирамида, в которой достаточно сделать первый взнос и ждать манны небесной. Для того, чтобы создать работоспособную команду и управлять ею, нужно приложить не мало сил, времени, энергии – иными словами, нужно хорошо поработать. Другое дело, что работа в системном бизнесе отличается от той, которой мы с вами привыкли, да и оплачивается она в десятки раз выше. Мне нравится такое сравнение. Представьте себе угольную шахту и золотой прииск. На шахте добывают уголь, на прииске моют золото. И на шахте, и на прииске надо работать, при чем и там, и там работа достаточна тяжелая. Но цена золотого самородка весом в килограмм равняется цене многих десятков тон угля. Чувствуете разницу? Так вот, системный бизнес – это золотые прииски, на которых умный и работоспособный человек обязательно добьется успеха и финансовой независимости. И так, нас интересуют люди те, кто уже умеет работать с людьми! Либо имеет наклонности, то есть хотят, научится. Ни для кого из Вас не секрет, что 90% всех фирм работая на Украине, занимаются продвижением чего-либо, то есть: продают, машины, телефоны, мебель, продукты, косметику и т.д. Мы не исключение! За просто так деньги не кто не платит. Мы работаем с одной из известных в мире российской компанией «ЯЛМА». И самое главное хочу сказать! Что в обязанности людей, которых мы отбираем, хождение с сумками по офисам, по квартирам, стоянием за лотками с элементами уличной торговли в целях что-либо продать, это всё не входит. Что надо делать? Есть 4 этапа развития вашей деятельности. • Активный клиент. На этом этапе вы являетесь активным клиентом. Мы предоставляем вам все материалы для ознакомления и изучения нашей продукции. Скажите, как можно, ознакомится с продукцией лучше всего? Попробовать! Стать активным пользователем продукции, согласны? Таким образом, ознакомившись теоретически и практически с продукцией, зная все плюсы, вы свободно можете рассказать о ее свойствах. • Промоутер. Для начала необходимо разобраться со словом «Промоутер», согласны? Промоутер происходит от английского слова Промоушн. Промоушн – это продвижение кого-либо или чего-либо, придание значимости кому-либо чему-либо. И так, промоутер это человек, который занимается продвижением нашей продукции. Он занимается поиском рынков сбыта нашей продукции, пройдя определенные занятия, которые мы проводим для наших сотрудников. На занятиях мы обучаем, где и как найти клиентов, как организовать рынок сбыта. У каждого человека есть свой наставник, который берет ответственность за ваше развитие не только перед вами, а и перед компанией. Именно по этому промоутер может всегда обратиться к своему наставнику, получить ответы на свои вопросы, а так же посоветоваться. Рекомендация по распределению времени промоутера Промоутеры уделяют данному виду деятельности 90% своего свободного времени, 10% уделяют обучению и самообразованию. • Менеджер по продажам Выполняет все функции промоутера. Посещает специальные занятия и тренинги для менеджеров. Получив специальные знания, занимается подбором промоутеров в свою группу. Выполняя функции промоутера, менеджер зарабатывает на коммерческой разнице. Работая с группой промоутеров, менеджер получает свой процент от их сделок. Менеджер для своей группы промоутеров является наставником. Как подбирать людей в свою группу, мы обучаем на занятия для менеджеров. Менеджер, выполнивший определенные условия, получает доступ к дополнительному доходу (в виде %) помимо коммерческой разницы и процента от сделок группы своих промоутеров. Рекомендация по распределению времени Менеджера 10% времени обучению и самообразованию. 10% времени обучению промоутеров. 40% времени заработку на коммерческой разнице. 40% времени формированию групп. • Представитель – Предприниматель Выполняет все функции Менеджера. Посещает специальные занятия и тренинги для предпринимателя. Проводит специальные занятия и тренинги для менеджеров. Получив специальные знания, занимается подбором менеджеров в свою группу. Помогает менеджерам в подборе промоутеров Выполняя функции промоутера, представитель зарабатывает на коммерческой разнице. Работая с группой менеджеров, получает процент от сделок групп. Представитель также может организовать и группы промоутеров, получая процент, от их сделок как менеджер, а также как и представитель. Представитель для своих групп менеджеров и промоутеров является наставником. Предприниматель, выполнивший определенные условия, увеличивает процент от дополнительного дохода, к которому есть доступ у менеджера. Рекомендация по распределению времени Представителя – Предпринимателя 10% времени обучению и самообразованию. 10% времени обучению менеджеров. 10% времени обучению промоутеров. 10% времени заработку на коммерческой разнице. 20% регионы 40% времени формированию групп. Те люди, которые пройдут собеседования, получают возможность посетить бизнес встречу. Именно там мы поговорим о новых возможностях, и ответим на ваши вопросы: 1. Работа в системном бизнесе, что она собой представляет, выгоды и преимущества для Вас. Как обеспечить себе старость. 2. Продукция компании «ЯЛМА», сферы её применения, бесплатная проба. 3. Финансовые возможности, перспективы развития и продвижения по карьерной лестнице, возможность стабильного постоянного дохода в системном бизнесе. 4. Какие правила, что нужно делать и чего делать нельзя. Пройдя бизнес-встречу, вы получите те знание, которые помогут вам войти в мир нашего бизнеса, эта встреча расставит указатели на вашем пути, и вы будете знать с чего начать, чего избегать и что дальше делать. Именно оно является гарантом успеха, это тот механизм, который приводит к желаемым результатам. Краткий экскурс, чем мы занимаемся, и необходимо ли это вам? Наша деятельность не связана с созданием магазина, мы занимаемся поиском людей, которые хотят, используя возможности, созданные компанией, зарабатывать деньги и пользоваться высококачественными товарами. Теперь немного статистики: Первый миф – «Для того чтобы стать богатым нужно много, долго и тяжело работать» - вы много людей встречали которые много и тяжело работали, при этом стали богатыми? Обратите внимание на своих родителей, если бы это было так, вас бы сейчас здесь не было. Второй миф – «для того чтобы стать финансово независимым, необходимо получить высшее образование» - Вы знаете, если бы это было так то все наши учителя, медики стали бы финансово независимыми, не так ли? Третий миф – государственная пенсия Между тем, хотим мы того или нет, перемены в жизни происходят, и будут происходить. Спрятаться от жизни под подушкой не выйдет. Гораздо разумнее взглянуть ей в лицо и поискать своё место в изменяющемся с огромной скоростью мире. В Украине за период с 1989 по 2006 год жизнь мужчин сократилась на 4,5 года, а женщин – на 2 года, и составляет 61 и 73 года соответственно. К чему такое изобилие цифр и фактов? - можете спросить вы. Да лишь к тому, что рассматриваемый вопрос очень серьёзный и ограничиться голословными рассуждениями тут нельзя. Чтобы делать правильные выводы, картина должна быть абсолютно ясной и максимально объективной. Поэтому продолжим «расследование». Специалисты утверждают, что потенциал демографического роста в ряде стран СНГ исчерпан, а процесс вымирания инерционен, поэтому будет продолжаться ещё не менее 20 лет. Восстанавливать потери народы этих стран не в состоянии - очень многие молодые люди не хотят, либо не могут рожать детей. Причин много: социальные, физические, психологические, материальные… Основная причина, которую называют сами люди, это неуверенность в завтрашнем дне. Но особенно тревожно то, что вымирает не просто население – быстрыми темпами сокращается его трудоспособная часть Проблемы Пенсионного фонда в Украине остры, как никогда. Уже в 2005 году Фонду потребовались много миллиардные дотации из бюджета, о чём сообщил выходящий в Украине «Международный общественно-политический еженедельник «Зеркало недели» в номере за 10-16 июля 2006 года. В нём было помещено обширное интервью с известным демографом, членом-корреспондентом Национальной Академии наук Украины Эллой Либановой, которая так высказалась о финансовой несбалансированности Пенсионного фонда: «Он у нас разбалансирован сегодня настолько, что ждать, пока он выйдет на само обеспечение, - это до морковкина заговения». По мнению украинских экспертов, «действующая солидарная система пенсионного обеспечения является экономически необоснованной и финансово неосуществлённой, она не в силах решить и ряд острых проблем социального характера. Но основные проблемы начнутся с 2010 года, когда пенсионного возраста достигнут женщины и мужчины 1948-1952 годов рождения, а соотношение численности пенсионеров к численности плательщиков в Государственный пенсионный фонд Украины ещё более возрастёт». Не в пользу пенсионеров, разумеется. В Украине, вопрос повышения пенсионного возраста активно обсуждается. Уже упомянутая Элла Либанова прямо заявила: «Если не пойдём на повышение пенсионного возраста, можем ставить большой жирный крест на всех наших реформаторских усилиях». И добавила при этом: «Прежде, чем повышать пенсионный возраст, нужно сократить возможность получения одновременно пенсии и зарплаты. Это абсолютно необходимый шаг». Российские и украинские политики и демографы не зря в один голос говорят о необходимости повышения пенсионного возраста, как о вынужденной мере ввиду разрастающегося демографического кризиса. Во всём мире действительно пока не придумали другого способа минимизации финансовых потерь, сопровождающих этот кризис. И правду говорил руководитель Росстата, когда заявлял, что пока только Россия, Украина и Беларусь сохраняют столь низкий пенсионный возраст. Демографический кризис привёл к тому, что сейчас в странах ЕС (Германия, Великобритания, Австрия, Италия, Испания, Франция.) на 100 человек трудоспособного возраста приходится 35 пенсионеров т.е. соотношение составляет 2,28: 1 (в 60- годах было 4:1) И при этом уже сейчас обеспечить безбедное существование своих пенсионеров не под силу экономике даже самых богатых стран. В России же, напомню, это соотношение составляет 1,67 : 1, в Украине и вовсе того меньше, а к числу богатых стран нас отнести никак нельзя. Похоже, что этот призыв был хорошо услышан в Туркмении, где с 1 января 2007 г. вовсе прекратили выплаты пенсий. Как и когда будет решён пенсионный вопрос в России и в Украине, пока неизвестно, но проблемы и в самом деле серьёзные. Причём касаются они не только и даже не столько пожилых людей, сколько активной части населения, ибо речь идёт о её будущем. Вот почему те, кому сегодня 30-50 лет, рассчитывать на пенсии должны с учётом объективных жизненных реалий и грядущих перспектив. Однако хватит негатива, давайте вернёмся к позитиву. Для этого спокойно проанализируйте своё сегодняшнее положение (финансы и здоровье), свои реальные перспективы (по этим же вопросам) и то, что вам предлагает индустрия системного бизнеса вообще и наша компания, в частности. Есть люди, у которых нет квартиры и она им нужна как воздух? У них нет денег и даже занять их не у кого, так? У меня же есть трехкомнатная квартира с евроремонтом. Я уезжаю и мне срочно нужны деньги, если вы принесёте мне через три-четыре часа 7 тысяч долларов, то квартира ваша. Скажите, вы найдёте деньги? Да! Но у вас же их не было, и занять не у кого было. Как видите, это вопрос решения! Деньги всегда найдутся, как только человек принимает решение. В данном случае, вы увидели разовую сделку. Поверьте, она не изменит качества вашей жизни. В ваших руках нет механизма позволяющего, увеличивать количество денег, поэтому пройдет несколько лет, и вы продадите квартиру и вернетесь к прежнему состоянию, у меня нет денег. Мы же вам не предлагаем легких путей и разовую сделку. Мы предлагаем обучиться новой профессии, уникальной с огромной перспективой и большим будущим, и с этим создать вокруг себя собственную экономику, которая позволит нам жить, а не выживать. Стать финансово независимым, об этом мечтают многие, а многие ли понимают что это? Финансовая свобода означает, что вы никогда не делаете то, чего не хотите, из-за денег, и вы никогда не упускаете возможность делать то, что вы хотите, из-за отсутствия денег. Самое печальное в нашей жизни то, что лишь одно мы можем делать восемь часов подряд, изо дня в день, из года в год - это работать. Мы не можем, есть восемь часов подряд, мы не можем пить восемь часов подряд, все это время мы можем только работать! Вот причина, по которой все и каждый, так жалки и несчастны. Важно, очень важно создать вокруг себя экономику не просто для того, чтобы жить, а чтобы жить хорошо и обеспечить будущее и будущее не простое, а качественное. Усвойте, одну простую истину, и усвойте ее хорошенько: " Жертв нет, есть только добровольцы. " Поэтому, очень важно понять, узнать и проникнуть в тенденции этой новой экономики. И если вы не стараетесь принять что-то новое, и если вы не стараетесь понять, что происходит, и если вы не стараетесь сделать больше, чем вы делали до сегодняшнего момента, то ничего не изменится. Какого возраста вы ни были, к какому полу бы вы не принадлежали, какое бы обучение вы не получили, это не важно. Важно то, что несмотря ни на что, вы смогли уловить тенденции и воспользоваться ими. Часто нашу концепцию сравнивают с какими-то компаниями, финансовыми пирамидами. Как правило, это делают люди, не имеющие представления об этом, и судят понаслышке. Системный бизнес - это система продвижения товаров от человека к человеку, особая система начисления вознаграждения за эту работу, а также система обучения и поддержки людей. Специально подчёркиваю эти слова – «товары» и «работа», ибо есть структура, внешне очень похожая на системный бизнес и которую многие из-за этого, чисто внешнего, сходства путают с ним – я имею в виду жульнические финансовые пирамиды, запрещённые во всем мире, в том числе и у нас в Украине. Между системным бизнесом и пирамидами такие же сходства и различия, как между собакой-овчаркой и волком – и по форме, и по содержанию, если под содержанием понимать отношение к человеку. В пирамидах нет движения товаров и нет работы, а есть только членские взносы привлечённых людей и распределение их по структуре. По сути – это мошенническая организация, призванная отнять деньги у многих ради обогащения единиц. В системном же бизнесе люди честно зарабатывают деньги, продвигая конкретные товары. Вот в чём принципиальная разница между ними. Сейчас наша компания, следуя велению времени и учитывая изменения в рыночной конъюнктуре, уделяют профессиональному обучению своих консультантов всё больше внимания. Без него трудно сохранить позиции на рынке, даже имея в своём арсенале самые лучшие продукты. Наступает время профессионалов и перехода от традиционного сетевого маркетинга к системному бизнесу. Но одних профессиональных знаний мало – надо ещё соблюдать этику бизнеса, поддерживать на высоком уровне имидж представителя компании и уважать своих коллег и клиентов не меньше, чем план вознаграждения. Сравнивать нашу концепцию это всё равно, что сравнивать самолёт и ракету. Однажды, очень многие страны потратили массу времени, чтобы создать ракету, в то время, когда уже существовали самолёты. Были команды, что создавали самолёты и, которые говорили, зачем создавать ракеты, когда существуют самолеты. И были команды, которые останавливались на своём пути изобретения ракеты. Однако, были и другие, которые говорили, то что мы построим, полетит на много дальше и намного выше, чем самолёт. Сегодня мы знаем, что ракеты существуют и летают они намного дальше и намного выше, чем любой самолет. Это просто картинка! В нашей концепции, мы тоже прошли этот этап, мы создавали то, что в тот момент существовало на уровне идеи. Для того чтобы продолжить картинку, я хочу сказать, что наша ракета только сейчас запускает свои реактивные двигатели, только сейчас. Не большое отступление: Если бы изобретатели верили бы только в то, что существует сегодня, только в то, что нас окружает, в то, что они конкретно могут ощутить, увидеть, услышать. Если бы они останавливались при первых же трудностях на их пути. Изобретатели!!! Представьте! То мы по-прежнему, жили бы в пещерах, одевались в шкуры животных и ездили бы тоже на животных. Это совершенно ясно! К великому счастью, есть люди, которые верят в изменения, верят в мечты, верят в новое, которые мечтают и изменяют мир вокруг нас. И ещё! НУЖНО ЛИ В ЭТО ВЕРИТЬ? НУЖНО ЛИ, ЧТОБЫ ВЫ В ЭТО ВЕРИЛИ? СПОСОБНЫ ЛИ ВЫ ПОВЕРИТЬ, ЧТО ВЫ, ВЫ, ВЫ ИМЕЕТЕ ПРАВО НА ЭТО? Вы знаете тех не многих, кто готов был рискнуть своим будущим, собирал необходимые силы для дальнейшей борьбы и отступал. Этих смельчаков охватывал животный страх перед предстоящей борьбой, и жалкий трус, сидящий в каждом из нас, нашёптывал им: " Не суйся! Вернись назад! " И он возвращался в жалкий круг своих сородичей, таких же неудачников, как и он сам. Наши трудности значительно больше связаны с тем, что мы думаем о них, а не с истинным положением вещей. Наше восприятие реальности влияет на наше поведение больше, чем сама реальность. Поэтому проблема не в том, что произошло, а в том, что мы думаем о происходящем и ощущаем. То, что у нас складывается какое-то мнение о событии, ещё не означает, что дело обстоит именно так. Восприятие определяет саму нашу жизнь. Большинство людей слишком быстро пасуют перед трудностями, сплошь и рядом встречающимися в жизни. Большинству из нас, жизнь часто представляется отчаянной, тяжёлой борьбой за выживание. Поговорите с людьми, и они расскажут вам о своих финансовых затруднениях, неприятностях на работе, мучениях со здоровьем и проблемах в отношениях с окружающими, а так же о фатальном невезении, которое преследует их повсюду. Эти люди испытывают страх, неуверенность и тревогу, постоянное беспокойство. В сущности, они не управляют своей жизнью, а жизнь управляет ими. Если в душе вы считаете себя несчастным, невезучим, " козлом отпущения ", если вы убеждены, что жизнь к вам несправедлива, то вечно будете жить под гнётом неудач. Возможно, всё это началось давно. Может быть, вы не уставали причитать, как, мол, вам не везёт, и не понимали, что подобная позиция лишь усиливает невезение. Вне зависимости от того, кем вы являетесь, есть три вида самоограничений, с которыми нам необходимо справляться. Первое самоограничение - промедление, оно опасно тем, что обладает способностью накапливаться, когда мы откладываем выполнение какой то небольшой задачи, которая нам кажется, не будет иметь большого значения. Как часто, сталкиваясь с чем-то новым, необычным, мы говорим себе: " У меня нет времени! Я очень занят! " Но, если вы не удовлетворены качеством своей жизни, если вы не удовлетворены тем, сколько вы зарабатываете. Задайте себе вопрос: " Если вы завтра, послезавтра, через год будете, заняты тем же самым, изменятся ли что то в вашей жизни?" Если нет, то значит, что вы занимаетесь не тем, чем нужно. Значит, что вам необходимо занять время по-другому. Если вы хотите изменить результат, вы должны перестать делать то, что ты делали в течение долгих, долгих лет жизни. Нужно всё' изменить! Часто, опасаясь страданий, которые ждут нас при попытке изменить ситуацию, мы терпим ещё большую боль, но не пытаемся ничего изменить. Подумайте о том, что когда станет тяжелее страдать, чем изменяться, вы всё равно изменитесь. Жизнь настойчивый учитель, который будет беспрестанно задавать урок, пока он не будет усвоен. Момент времени, очень важен. Вспомните то время, когда разваливался Советский Союз, когда мы только, только входили в рыночные отношения. Вспомните, закрывалось огромное количество предприятий по всей стране, огромное количество людей оказалось на улице, некоторые из них начали то, что сегодня называют челночеством. Они в тот момент были первооткрывателями, и продолжали делать это, не смотря на насмешки и издевательства знакомых и друзей. Сегодня эти люди богаты и уважаемы. А насмешники продолжают начатое ими дело, но с другими результатами. Без надежды стать богатыми. Почему? Время ушло. Второе самоограничение – Обвинения это ещё одно ограничение, которое мы сами воздвигаем на пути собственного развития. В то или иное время, мы все обвиняли кого-то в чём-то. Мы давно упражняемся в этом. Началось это ещё с известного фруктового сада. Когда мужчина сказал: " Во всём виновата женщина! Это она привела меня сюда!" А женщина обвинила во всём змея. Почему мы должны показывать на кого-то пальцем, вместо того, чтобы заглянуть внутрь себя? Конечно собственное "Я" всегда старается защитить себя. Поэтому, когда мы обвиняем внешние силы, мы не в состоянии увидеть собственные слабости и недостатки. Некоторые люди полжизни проводят в больницах, в то время как другие благополучно здравствуют. Одни прозябают в нищете, в то время как другие не знают, куда девать деньги. Если судить поверхностно, может показаться, что жизнь не справедлива. Однако, жизнь всегда справедлива, ибо она идёт своим чередом, что происходит, то и происходит. А если что-то и не справедливо, так это наши ожидания от жизни. Мы часто слышим вокруг себя разговоры о том, что всё дорого, а это вообще имеет не реальную цену. Мне вспомнилась одна история. Встретились два человека. Один из них стал жаловаться на дороговизну. Тогда другой сказал: " Послушай Том, цена это не твоя проблема, дело не в том, что это слишком дорого. Проблема в том, что тебе это не по средствам". Он прав, потому, что ни когда не бывает виноватым. Если вы всегда будете перекладывать ответственность на других и на внешние обстоятельства, то вы всегда будете испытывать финансовые трудности и разочарования. Вы никогда не будете зарабатывать достаточно! Как только вы станете мыслить категориями "Я", то произойдёт развитие вашей личности и взлёт ваших доходов. Третье самоограничение – Оправдания этот вид самоограничений тесно связаны с обвинениями. Представьте себе, сколько существует оправданий. Правильно - миллионы! Они есть хорошие и плохие, их можно сложить в мешок и тащить. Но миру интересен только успех! Ни одно из оправданий не заменит вам денег. Известно что, научившись контролировать свои мысли, мы способны изменять свои установки. Это важно, поскольку установки определяют действия. Именно установки определяют, склонны ли мы, предаваться депрессии или с энтузиазмом браться за дело, возьмём ли мы ответственность на себя или будем постоянно жаловаться, и обвинять окружающих. Выбор делаем мы и только мы. Ни кто не способен повлиять на наши установки. Только мы вправе решать, о чём стоит подумать, а этот выбор, как раз и формирует наши установки относительно того, кто мы и что способны достичь. Вот почему наша главная сила, способность выбирать свои мысли. Некоторые люди, тратят недели, месяцы, годы на посещения психотерапевтов и всё это только для того, чтобы уяснить для себя одну простую истину, что если они смогут изменить характер своего восприятия, то сумеют изменить и способ мышления. Если они изменят способ мышления, то изменят и установки. Изменив свои установки, или другими словами свое восприятие, мы добьёмся перемен в собственной жизни. Есть один вопрос, который нам поможет. Что мне необходимо делать, чтобы усовершенствовать самого себя? Ответ прост. Если вы не хотите избавиться от своих самоограничений, то последующие пять - десять лет вашей жизни будут такими же, как и предыдущие, за исключением того, что вы станете на пять - десять лет старше. Взяв ответственность на себя, и избавившись от собственных самоограничений, вы наоборот станете на пять лет лучше. Есть много людей, которые очень мало верят в свои способности. Они спрашивают самих себя: " Способен ли я это сделать? Смогу ли я сделать то, чтобы внести изменения в свою жизнь? " На это я могу сказать вам, человек способен творить чудеса. Он может переплыть Ла-Манш три раза, выпить 100 кружек пива, ходить голыми ногами по раскалённым углям, выучить 30 языков, стать олимпийским чемпионом по боксу, выдумать телевизор или велосипед, стать генералом ГРУ или миллиардером. Кто хочет тот, может! Главное захотеть чего-то. Побеждает в этой жизни только тот, кто победил самого себя. Индийская притча гласит. Когда-то люди были могущественны, как боги и обладали огромной властью. Только использовали они эту власть во вред всему живому на земле. Вот тогда Господь Бог созвал апостолов и сказал, что нужно лишить человека этой власти и апостолы с ним согласились. Единственное, что они долго не могли решить, это куда спрятать эту власть от человека. Одни предлагали спрятать её в центр Земли, другие на дно самого глубокого Океана, третьи в Космосе, четвёртые во Вселенной. Бог отверг все варианты, считая, что человек способен найти эту власть везде. Долго они спорили. Наконец, Бог предложил спрятать эту власть в самом человеке. Он сказал, что человек всю жизнь будет искать эту власть везде и мало кто догадается, что она находиться внутри его самого. Человеческие существа могут делать замечательные вещи, поскольку они сами по себе являются замечательными. Человек это не то, что амёбы, рыбы, кошки и собаки. Мы можем из ничего сделать что-то, мы можем деньги превратить в состояние, катастрофу превратить в триумф. Не позволяйте никому украсть вашу мечту! Научитесь с каждым днём всё больше и больше любить себя. Соорудите солидный фундамент чувства собственного достоинства и сознания собственной ценности, коренящийся глубоко в вашем сердце и разуме. Этот фундамент должен быть таким прочным, что позволит построить на нём мосты к звёздам. Я точно знаю, что сейчас вы, а точнее ваши сердца и ваши души, задают себе вопросы и ведут диалог. Вам, конечно, легко говорить о счастье, об успехе, о благополучии. У вас нет ни каких проблем, вас ничто не обременяет, у вас нет таких забот как у меня. А как бы вы говорили обо всём этом, будь вы безработным с пустым желудком и пустым холодильником? Я слышу и другие голоса. Как вы успокоите мать, одинокую женщину, живущую с детьми в жалкой, убогой квартире без денег и надежд? А может, у кого-то из вас возникает такой вопрос. Можно ли убедить умирающего человека, что он счастлив? Не будет ли кощунством для него ваш пресный монолог о тенденциях, об изменениях в мире? А какое то сердце говорит. А пробовали вы болтать о радостях жизни со слепой старухой, у которой нет ни знакомых, ни родственников? Да, вопросы не просты. Но только, позвольте, мне снова напомнить вам, что каждый человек, живущий в этом мире, имеет свою путеводную звезду, зовущую за собой. Свет её иногда меркнет, становится едва видимым, но поверьте, никогда не исчезает. Пока в человеке теплится жизнь, будет жить и надежда. Человек изумительное, совершенное создание, очень сложный и тонкий организм, способный возродиться из духовного небытия. Поэтому, каждый раз, никогда не говорите о том, что вы не можете то, что делали тысячи и тысячи людей на этом поприще. Почему? А если, только вы не сможете, то это потому, что вы не желали и не мечтали также сильно и также страстно, как эти люди. |
![]() |